تتكون البيئة الرقابية الداخلية للشركة من أدوات عديدة لمواجهة المخاطر الرئيسية فقد قامت الشركة بإنشاء لجان مختلفة للإشراف على عمليات الشركة وأدوارها ومسؤولياتها ووضعت الشركة هيكلا تنظيميا معتمدا وهيكلا لإدارات يوضح الصلاحيات وفصل الأعمال والأدوار والمسؤوليات، ويتم مراجعته من حين الى آخر.
تقوم إدارة الشركة بالتأكد من أن الصلاحيات المكلف بها الموظفين تتطابق مع مسئولياتهم مع وجود مستوى مقبول من التفويض وفصل المهام، تخضع صلاحيات ومسئوليات الموظفين لمراجعة دورية وفقاً لمتطلبات الأعمال وتغيرات الهيكل التنظيمي.
يوجد لدى الشركة إدارة للمخاطر تابعة للجنة المخاطر المنبثقة عن الإدارة وتستعين الإدارة بمكتب استشارات خارجي لوضع نظام وأدوات عمل لإدارة.
تستند الأنشطة الرقابية للشركة بشكل رئيسي إلى الأدوات الرقابية التقديرية و التدقيق الداخلي والالتزام بالتشريعات المحلية كما يتم إعداد المقارنات الشهرية بين المعلومات الفعلية ومعلومات الموازنة التقديرية وتقديمها إلى الإدارة العليا لأغراض المتابعة.
تستخدم الشركة تقنية المعلومات اينما أمكن ذلك لإدخال ومعالجة البيانات في الإدارات المختلفة وللحد من الأخطاء.
كما أن غالبية عمليات الأعمال الأساسية مثل الاستثمارات ودفتر الأستاذ العام والعملاء والحسابات ونظام معلومات الإدارة، يتم تنفيذها من خ ال تطبيقات آليه.